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多样性是如何在游戏产业中培育创新的

手机游戏将整个行业带入了主流,并证明了游戏远比主机游戏更重要

Mana Partners的品牌合作主管Satori Kawamura解释说,营销人员只有在电子游戏行业取得成功后才能伪装自己。她说,如果他们这样做了,老练的玩家会直接看穿任何利用他们的企图,社区也会做出相应的回应。

在我们日益数字化的世界里,电子游戏创造的收益比电影和音乐的总和还要多。随着游戏产业的发展,获取玩家的成本也在急剧上升。但开启真正的用户粘性需要的远不止营销资金。为了建立更强大、更有创意的品牌游戏合作关系,我们必须敢于走出自己的舒适区,超越传统的代理思维。

这是一种非常棘手的平衡和需要掌握的技能。但如果做法得当,最高级别的品牌合作就会与最佳游戏体验相吻合。在Mana Partners,我们很快意识到,将来自游戏、营销和咨询领域的人聚集在一起,对企业的成功起着至关重要的作用。与呆在自己的舒适区和回音室相比,在认知多样化的团队中,我们能够更快地解决问题。

我们都是游戏玩家

关于玩电子游戏的人有许多误解和误解。现实情况是,世界上有超过30亿人的口袋里有智能手机,其中超过20亿人在这些设备上玩游戏。各个年龄段的玩家都在玩《Candy Crush》、《堡垒之夜》、Pokémon Go、《Among Us》和《Clash of Clans》等游戏。

手机游戏已经将这个行业带入了主流,并证明了游戏远比主机和昂贵的pc更具吸引力。对于营销人员来说,玩家已经成为他们用户策略和未来营销活动的重要组成部分。但他们必须通过超越游戏本身去拥抱(生态)系统思维。

营销人员必须对游戏如何超越游戏体验抱有激情,并通过后续创作者、流媒体、电子竞技活动、团队和商品开放联系机会。有无数的机会可以让玩家参与进来,激发他们的热情,让营销人员与他们建立真正的联系。

不管年龄多大,我们现在都是玩家。每个家庭成员都玩过网络游戏。但这两种游戏都将基于不同类型的偏好、用户粘性深度以及周边社区而存在。品牌合作需要对社区具有高度真实性,并考虑参与活动的奖励机制。

伴随着游戏中的成就或奖杯而来的是掉落道具、升级或与好友一起庆祝的内容。营销人员必须采用同样的思维方式,并将其应用于与玩家互动时的品牌激活。

思想的多样性是创新的引擎

营销人员在进入电子游戏行业之前是不会作假的。如果他们这么做了,老练的玩家会直接看穿任何利用他们的透明企图,社区也会做出相应回应。没有捷径可走,营销人员必须承认,除非他们沉浸在游戏世界中,否则几乎不可能理解用户粘性的驱动因素和社区的发展。

多元化的团队将擅长将创新的想法付诸实践。在会议中分享不同的观点和观点将帮助你找到灵感,这是你在自己的泡泡或舒适区从未想到的。《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)称,多元化的团队比认知背景相似的团队更快地解决问题。这是我们在玛纳的亲身体验。

《Mana》的团队成员都是来自游戏世界的人才,所以他们更了解社区并解锁IP。这种背景的多样性帮助我们开发了游戏成功的新标准和kpi,以便对价值进行量化。通过遗忘和重新学习你所知道的,视角的多样性是推动创新的礼物。

现实世界和虚拟世界的融合

线上和线下的界限已经消失了。新兴技术正在为新的增强现实和混合现实体验铺平道路。英伟达(Nvidia)、Roblox和Epic Games都宣布了打造元宇宙、协同体验平台,甚至是我们这个星球的数字双胞胎的计划。尽管技术和创新的速度正在迅速发展,但现实是它永远不会再这么慢了。

游戏领域的独特性和创新性不同于其他行业。这种成功的核心不是技术,而是充满激情和参与的社区,这些社区正在打造极端的粉丝圈。技术的作用是将人们聚集在一起,共同推动物理和虚拟世界的界限。要实现这一愿景,需要跨越不同行业和专业知识的非线性多元化思维和理解。

未来就是现在

如果我们展望未来,已经有明确的迹象表明我们将走向何方。5G正在以更低的延迟带来更快的速度。此外,增强现实和虚拟现实(AR和VR)是有望蓬勃发展的两个领域,5G混合现实头盔可以融合虚拟现实和增强现实的能力。虽然这需要几年的时间才能实现,但营销人员现在就需要为明天的创新做计划。

当大流行成为历史时,我们知道消费者仍然会在多种设备上玩游戏。营销渠道和品牌合作将继续发展,用户粘性策略将发生变化,获取成本也将波动。但丰富的思维和对创新的渴望总是会蓬勃发展的。是时候用多元认知思维和创新文化取代传统思维模式了。

Satori Kawamura是Mana Partners的品牌合作总监

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