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如何成为可持续发展时代的营销人员:建立势头,不要因为对温暖的恐惧而瘫痪

曼迪库珀

2021年9月1日

我们在可持续发展时代。气候变化是“我们时代的最大商业机会”标志的卡尼议员。增长潜力很容易看到,因为消费者正在改变快速 - 百分之九十%的消费者希望品牌做出真正的承诺,帮助他们消耗更好。我们的社会正在寻找生存,意义和更好的选择。

因此,有机会优先考虑保护我们的星球并赚取利润。但品牌是否感觉到2050年之前净零的紧迫性?他们是否看到了消费者的需求,更好,提供的增长机会?

通往净零的道路是不可谈判的。或者至少是为了我们文明的生存。如果我们现在不采取行动,到2050年,我们所有人的生活和生计肯定会受到环境和经济方面的负面影响。

今年夏天我在克里特岛。当时气温高达42度,非常热,发生火灾的风险非常大。所有的当地人严重地担心环境变化的速度。我们的脚后跟真的很热,我们需要在冷却地球上发挥我们的作用。

除了在克里特岛差点被烧死之外,今年夏天我还完成了剑桥大学迈向零净的课程。我喜欢它,尽管要适应工作和家庭生活很紧张。

在接下来的几周里,我感觉自己就像从战壕里回来的营销人员一样——这需要数周的时间来深入思考潜在的厄运,然后汲取如何做才能有所作为。以下是我在这门课上的感想,以及我与品牌领袖就可持续发展问题的对话。

第一:净零

主要(与后智明显翻转)点我学到的是净零真的是重点关注的数字。是的,我得到了关于单一用塑料的Heebie-Jeebies,绝对是它的重要性。Yes, all businesses should be nurturing all elements of ESG, and at Brilliant Noise we sure are with our B Corp certification, BUT, if all major businesses don’t get on track with being carbon neutral or negative (genuinely so, not just buying their way there with offsetting) then our planet will be too hostile to live in.

我有四岁和六岁。没有什么比他们无法生孩子的想法更多,因为他们不会希望他们生活在我们的星球上。当然,它将更加努力地袭击发展中国家。

前100名

如果大型企业大幅脱碳,这对地球比较脱碳了更大的差异,而不是如果有很多小型目的的品牌启动。这是有争议的。当然我们都需要两者。但是,世界上只有100家公司创造了世界上71%的碳排放量。挑战并帮助这些公司改变将对我们的竞争对净零的影响产生更多的影响。

角色模型

我们在Brilliant Noise的大多数客户是快速消费品集团。所以我的课程模块侧重于评估他们在做什么,以及谈论他们的可持续发展转型战略。

联合利华不是我们的客户,但它的可持续发展战略令人印象深刻,他们正在收获回报。他们有雄心勃勃的目标,整个组织都围绕着他们的脱碳使命。甚至高层老板的奖金也与他们的减排kpi挂钩。到2030年,他们将把范围1和2的碳排放削减100%,到2039年将完全实现零碳排放。你可以看看这里是联合利华气候变化行动计划

他们大胆地讲故事,最关注可持续发展的联合利华品牌正以每年30%的速度增长——对于快速消费品来说,这是一个天文数字。

做出真正大胆的声明

说一个品牌是碳中性的,如果你实际上是脱碳的生产,只能正常。如果你主要是抵消,那就是作弊。这件作品关于抵消的公关计划值得一读

良好的抵消模型喜欢Ecologi.扮演着重要的角色,但仅仅抵消是不够的地球的需求,这意味着一个品牌无法实现其增长潜力。真正的脱碳是至关重要的,以补偿作为奖励,在短期内弥补差距,然后在长期内造成碳负能量。

不要被“绿色清洗”的恐惧所麻痹

许多品牌在改变供应链以减少排放量并减少浪费时,很多品牌正在投资,但仍然受到他们没有说的那种强烈的热心恐惧。

这本身就是浪费和有害的——它错过了把投资变成好的机会。

它失去了鼓励消费者购买比竞争对手更可持续的产品的机会。

它缺少有机会说服消费者提供更多,以获得更多拥有巨大投资的可持续产品,更好。

同时,它也失去了提高所有品牌的标准,使大众市场的消费水平正常化的机会。

庆祝你正在做的事情并告诉你的可持续发展故事,但有谦卑说这是旅程,你会不断变得更好。

前进

品牌领导需要了解什么糟糕的绿色洗手看起来像是什么好看的,什么看起来像是在做出索赔和规划运动时如何感到自信。在辉煌的噪音中,我们为有一个故事的品牌创造了竞选和内容,以便在所有颜色中揭示它;不要让它瘫痪,隐藏,因为害怕绿色洗手。

我知道如何在可持续性方面和营销可以做些什么何时可以了解我想知道的一小部分。但即使在我的部分无知中,我致力于使辉煌的噪音成为真正的差异,在我们自己的影响和帮助我们的客户。

我将与品牌领袖举行一系列圆桌会议,这样我们就可以一起应对这些挑战。

联系hello@brilliantnoise.com如果你想被邀请加入,或者只是就这些问题和机会进行一般性的交谈。我期待着你的消息!

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