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对速度的需求:更强大的研究伙伴关系如何与敏捷运营模式互补

2021年9月1日

管理咨询在许多企业的成功中扮演着不可或缺的角色,支持客户降低成本、重新技能和创新。

他们适应客户过渡需求不断变化的要求的能力,特别是技术进步和立法变化的能力,有助于确定他们的成功。

随着客户在责任、价值、技能和支出方面对咨询公司提出挑战,这一成功变得越来越艰难;随着专业精品机构和越来越多的咨询公司竞争的日益分散的市场,这一切都变得复杂起来。

对于处于高度不可预测市场中的企业来说,管理咨询的作用就是帮助他们变得敏捷。毫不奇怪,那些拥有敏捷运营模式的人在快速发展的环境中已经适应并表现得更好。

我们这个时代一些最成功的组织——从谷歌到苹果和宝洁——至少有一个共同点。他们完全接受了研究、洞察力和证据的文化,并理解其应用的价值。

理解的需要

对于许多公司来说,委托研究作为帮助决策的一种手段被忽视了;通常是由于缺乏时间、其他预算优先事项、本能或直觉,或者仅仅是因为以前奏效的东西会再次奏效。

然而,明确的战略、结构和目标是确保组织能够快速适应的先决条件。现在比以往任何时候都更需要数据来理解和定义业务需求,以帮助做出更好的决策。

敏捷的重要性

随着业务需求的变化,用于理解和告知客户的研究方式也发生了变化。它不是作为一种达到目的的手段,而是根植于公司的文化中,被用来推动战略。

好消息是,研究和数金沙网址注册据收集不需要花费太多时间。幸运的是,数字进化现在比以往更快地提供答案;更具成本效益,并且能够确保决策是一个迭代过程,无论您面临什么挑战;无论您是出于尽职调查、市场规模、收购投标支持、可持续性还是企业社会责任的需要。

Insight agencies需要为您提供高效、优质的服务和知识,我们强调了在寻找研究合作伙伴时需要考虑的五个关键领域,以确保快速周转解决方案完全满足您的需求:

观众小组、观众反应、观众质量、调查设计和脚本、数据可视化和分析

下载Savanta的完整敏捷研究概述在这里看看我们如何帮助你在这些领域脱颖而出,或者联系我们的专家在这里了解更多。

作者:Adam Goddard,萨凡塔执行副总裁机构和咨询公司

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